9月14日
，湖北尊龙凯时旗下综保投公司召开项目建设和融资事情专题会。集团公司总司理助理金波主持聚会
，公司相关认真人参会。

会上
，项目治理部就在建项目、完工项目、拟建项目的希望
，以及阻止2025年春节的近期建设资金需求和所有项目建成的远期建设资金预估举行了汇报；财务融资部分析了市场情形、公司融资能力
，并就还本付息、建设资金、运营资金的总资金需求
，以及对应融资计划设计和渠道拓展等方面举行了详细汇报。

金波指出
，2024年综保投公司起劲施展主观能动性
，通过全方位盘活资产、提升现金流、开拓融资渠道等多重方法为集团资金池一直注入活力
，提供有力的资金支持
，作出了二级公司的应尽孝顺。同时公司在面临生长瓶颈和资金压力等问题上
，自动迎接挑战
，起劲探索应对战略
，坚定地朝着可一连生长偏向稳步迈进
，在营业结构方面实现快速转型调解
，聚焦行业资源、切合市场的立异类营业；在运营模式上
，起劲探索数字化运营
，提升运营效率
，一系列调解步伐为公司的稳固运行和久远生长涤讪了坚实的基础。

此次聚会的召开
，不但为公司未来建设项目的资金包管明确了偏向和思绪
，也为各部分协同作战、配合推进项目建设涤讪了坚实基础。一要做优顶层设计
，以更高站位、更学名堂、更宽视野立异融资事情思绪
，优化融资结构
，为公司运行生长提供坚实包管。二要压实事情责任
，坚持向导统筹
，项目治理在包管进度
，并强化资金使用监视
，提防应对可能爆发的稳固危害；融资要多元探索
，团结现实的资金需求规模
，制订出科学合理的融资战略
，确保年度融资目的的顺遂完成。三是要建设一盘棋、一条心头脑
，要在集团的运营框架下
，围绕公司年度目的
，从决议治理、资金建设、资源互享等多个方面周全向集团凝聚
，实现与集团生长的同谋共促。

聚会最后强调
，中秋国庆“双节”将至
，要切实做好节日时代清静生产事情
，在确保工程进度的同时
，有用提防种种生产清静事故
，做好节前维稳事情。